新闻转载克丽缇娜数字化转型案例分析

　　在零售业被唱衰的今天，为何克丽缇娜能保持不断增长？品牌应该如何赋能线下门店？民族美妆企业应该如何走出一条特色化的数字化之路？本期栏目为您带来克丽缇娜的数字化之道。克丽缇娜集团秉承“爱与分享“的企业文化的具体问题可以到我们网站了解一下，也有业内领域专业的客服为您解答问题，为成功合作打下一个良好的开端！

　　从新零售到大数据，从中台系统的推出到企业全面数字化转型，每一个数字化概念的提出都伴随着一轮美妆行业的大震动。

　　美妆行业的数字化浪潮已经汹涌而来，无论是消费互联网还是产业互联网都在深刻地改变着这个行业。传统大公司如欧莱雅，已经因为全面数字化的推动，在2018年达到了14年来的最高增速。

　　对于行业来说，数字化转型已经不是“做或不做”的问题，而是“什么时候做”与“怎么做”的问题。

　　根据2019年发布的《美妆行业数字化转型生态评估及转型框架白皮书》显示，目前虽然外资品牌在数字化量化评估分数上领先于民族品牌，但其中珀莱雅、克丽缇娜、伽蓝等民族品牌表现突出，在不同方面对数字化转型探索并取得成果。

　　在传统零售行业遭受全面冲击的情况下，克丽缇娜却能保持不断增长，至今已在全球开设了4500家美容院。根据克丽缇娜年报显示，2018年全年营收10.05亿元，相比去年增长了37.6%。究其原因，正是数字化建设为克丽缇娜的增长提供了坚实基础。

　　因此，本次聚美丽“数字化浪潮”栏目携手美数思享会，专程探访了克丽缇娜中国区总部。在这次探访中，由美妆品牌专家方俊作为主持人，克丽缇娜集团营运长赵承佑、克丽缇娜集团资讯中心资深总监杜文隆、美数思享会秘书长陈伟华共同参与对话，意图揭开克丽缇娜数字化转型的成功秘诀。